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內容簡介

  傳說孟姜女哭倒長城後投海自盡,海中遂長出巨石,這個淒美故事的背後投射出人民心中什麼樣的渴望?

  漢文帝親自去慰勞周亞夫的軍隊,卻吃了閉門羹。可是,文帝非但沒有處罰周亞夫,反而稱讚他、重用他。這是為什麼?

  多才多藝的梁武帝四次捨身同泰寺,是為了積德行善,還是另有盤算?

  楊家將的故事可謂是家喻戶曉,人人皆知,但是《宋史》對此著墨不多,當中楊繼業、楊延昭、楊文廣祖孫三代確有其人,書中作者對他們都有著怎樣的描述?

  撰述從傳說時代到清朝滅亡的歷史全貌,共分十二篇,每篇另細分為小節,每小節依體例結構內容如下:
  篇章概述︰介紹各個歷史時期的發展概況。
  歷史故事︰用故事的形式講述重大事件中的細節或人物,注重可讀性和趣味性。
  大事年表︰以編年的方式,簡要展示歷史演進線索,從中可以找到歷史故事所處的地位。
  知識連接︰以名詞形式闡釋與歷史故事相關的事件。
  常識介紹︰介紹一些必要的背景知識,如典章制度、人物史實等。
  圖片傳真︰選擇歷史圖片,展示講述內容的相關場景等。

  圖文並茂,完全根據史料呈現。
  除了將歷史長河中的點點細節連結起來,同時也注意到各個時期的發展脈絡。
  適合對中國史有興趣的一般讀者閱讀,也可以作為中小學生學習歷史的輔助讀物。
 

作者介紹

作者簡介

李泉


  1949年生,山東嘉祥人。聊城大學歷史文化學院教授、碩士生導師。主要從事中國古代史的教學和研究。著有《中國古代社會史通論》、《中國古代君主制研究》、《傅斯年學術思想評傳》、《山東運河文化研究》等,主編山東省通用教材《中國通史教程.古代卷》等,發表學術論文五十餘篇,多項成果獲省級以亡獎勵。
 

目錄

前言

遠古時代
戰神蚩尤
堯舜禪讓
大禹治水

夏朝、商朝和西周
禹傳子家天下
少康復國
盤庚遷殷
紂王亡國
周公輔政
厲王止謗
幽王烽火戲諸侯

春秋和戰國
齊桓公首霸中原
孔子周遊列國
勾踐臥薪嘗膽
趙、魏、韓三家分晉
商鞅移木立信
蘇秦遊說六國
趙括紙上談兵
荊軻刺秦王
墨子止楚攻宋

秦朝
千古一帝秦始皇
孟姜女哭長城的傳說
李斯之死
陳勝、吳廣揭竿而起
劉邦鴻門赴宴

西漢和東漢
高祖白登被圍
蕭規曹隨
緹縈救父
周亞夫軍細柳
漢武帝獨尊儒術
霍去病馬踏匈奴
張騫通西域
劉徹下罪己詔
昭君出塞
新朝代漢
昆陽之戰
劉秀得隴望蜀
「五侯」殺梁冀
張儉望門投止
皇甫嵩鎮壓黃巾軍

三國兩晉南北朝
挾天子以令諸侯
赤壁之戰
司馬昭圖謀篡魏
賈南風干政
祖逖北伐
王與馬共天下
淝水之戰
劉裕廢晉建宋
皇帝做和尚
馮太后與孝文帝

隋、唐
國丈登基
仁壽宮之變
隋煬帝三幸江都
李密和瓦崗軍
李淵晉陽起兵
玄武門之變
唐太宗納諫
請君入甕治周興
救時宰相姚崇
楊貴妃命喪馬嵬驛
劉禹錫寫詩致禍
李愬雪夜入蔡州
沖天大將軍黃巢

五代十國
朱溫叛唐
兒皇帝石敬瑭
南唐後主李煜
長樂老馮道
孤兒成帝業

宋、遼、西夏、金
陳橋驛兵變
杯酒釋兵權
楊家將抗遼
寇準參政
范仲淹實行新政
蘇軾身陷「文字獄」
李綱保衛開封
岳飛精忠報國
陸游臨終留詩
文天祥起兵抗元

元朝
鐵木真統一蒙古
「治天下匠」耶律楚材
吐蕃歸附
馬可.波羅東遊
南坡之變
貧農皇帝朱元璋

明朝
明太祖誅戮功臣
方孝孺被滅「十族」
鄭和勇擒錫蘭山王
永樂遷都
土木之變
張居正改革
戚繼光抗倭
魏忠賢專權
袁崇煥之死
闖王進北京

清朝
吳三桂開關降清
鄭成功收復台灣
康熙帝智除鰲拜
平定「三藩」之亂
雅克薩抗俄之戰
馬嘎爾尼使團來華
大貪官和珅
林則徐虎門銷煙
洪秀全金田起義
英法聯軍火燒圓明園
慈禧垂簾聽政
奕訢創設同文館
左宗棠收復新疆
馮子材大敗法軍
中日黃海大戰
光緒帝變法維新
八國聯軍侵華
武昌起義的槍聲
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789570849318
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 352頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 二版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

日前,小米和華為紛紛發布了各自的2019年度報告,透露了兩家公司手機和IoT業務在過去一年的進展,也讓我們看到了未來可能出現的發展方向。 小米:海外市場和AIoT成增長支柱 在2019年全年,小米營收達到了2058億元,同比前一年增長了17.7%增速有所放緩,國際市場收入達到了912億元。凈利潤仍有不俗增長,調整後凈利潤115億元,同比增長34.8%。全年研發投入達到75億元,小米預計2020年會投入100億元以上用於研發。 ... 手機業務為小米貢獻了1221億元收入,同比增長7.3%,占總收入的約59%。在小米品牌專注於高端、Redmi品牌專注性價比後,手機產品在2019年的銷量為1.246億臺,相較上一年增長了約5%。平均售價(ASP)同比增加2.2%來到979.9元,毛利率也提升到7.2%。 AIoT與生活消費品業務增長迅猛,年收入達到621億元,同比增長41.7%。在這背後,小米手環為代表的可穿戴設備出貨量成為全球第一,小米電視在中國年出貨量超過1000萬臺成為第一,在印度市場也連續七個季度成為出貨量第一。 小米IoT已連接設備數來到2.35億臺同比增長55.6%,這還不算手機和筆記本電腦,其中擁有5臺及以上小米IoT設備的用戶數量達到410萬,同比增長77.%。小米的語音助手平臺小愛同學月活用戶數超過6000萬,同比增長55.7%。 ... 網際網路業務亦有增長,全年營收198億元,同比增長24.4%。廣告、遊戲、金融服務都有增長,電視付費用戶3700萬增長62.9%,旗下有品電商總成交額超過100億元。12月MIUI用戶月活為3.1億,中國大陸用戶為1.09億,海外則發展出了10個月活超5000萬的應用。 華為:消費者業務營收占比過半 在2019年全年,華為營收達到了8588億元,同比增長19.1%增速保持基本不變。收入來源中,消費者業務占比擴大達到54.4%,企業業務和運營商業務占比減小但同樣有增長。華為利潤率為9.1%,凈利潤627億元同比增長5.6%,現金流為914億元同比增長22.4%。 華為在中國營收占59.0%,達到了5067億元,同比增長36.2%。華為第二大市場歐洲中東非洲營收占24.0%,達到2060億元增長僅有0.7%,亞太市場營收705億元同比下跌13.9%,不過美洲市場同比增長9.6%來到了525億元。 ... 手機為主的消費者業務給華為貢獻了過半的營收,但除了提到全年手機出貨量超2.4億臺、5G手機出貨量超690萬臺、影像能力提升和摺疊屏,華為並沒有在年報中對手機業務本身過多著墨。華為表達出來的態度是,對圍繞手機展開的業務更感興趣。 比如說HMS和應用生態搭建,因新機無法使用GMS華為在亞太市場出現負增長,於是華為通過打造生態舉辦開發者活動等方式吸引內容。從晶片到作業系統到應用開發的全場景支撐能力,也是華為看重的關鍵業務。 企業和運營商業務仍然是華為工作重心。面向企業,華為推出了基於ARM架構鯤鵬920處理器的伺服器和雲服務,基於AI晶片昇騰910的AI計算集群。雲服務之外,5G等網絡建設和創新業務也被多次提到。 ... 華為還在持續投入隸屬消費者領域的智能汽車業務,希望改變人類出行方式以及汽車電子電器架構,打造能持續創造價值的平臺。華為的策略依然是「不造車」,選擇和汽車廠商一起簡化設計,引入ICT領域經驗和先進技術,通過軟體定義來共同造車。 小米加碼AIoT,華為下注云和AI 小米依然是一家消費者業務占主流的公司,不過手機業務在小米營收中的占比仍在降低,AIoT業務有著更為迅猛的增長勢頭。隨著AIoT戰略和5年500億投入的推進,還有望帶著網際網路、廣告、大家電等業務一同持續增長。 根據財報數據,米家App月活在2019年12月達到3680萬,其中約2/3的用戶並不是小米手機用戶。這意味著小米IoT已經脫離了對手機業務依賴,有能力獲得其他品牌手機廠商的用戶。算上IoT產品,有將近800款設備接入小愛同學,帶來了超過設備銷量的月活。 至於小米手機業務,目前出現了分化:實際出貨大頭在全球,中國業務有待回升。根據Canalys統計數據,小米已經在45個國家和地區的智慧型手機市場成為出貨量前五廠商。小米公告也談到,印度市場連續10季度占有率第一,西歐市場Q4同比增長115.4%,Q4收入中境外收入占到46.8% ... 這談不上優劣,受到多國暴發疫情的影響,未來一兩個季度小米國際業務增速可能會放緩,所以2020年的表現還有待觀察。不過小米在中國國內的手機業務有可能迎來回升,小米10等產品打出了疫情後合適的宣發節奏,市場定位也較為精準。 Redmi品牌獨立之後,已經拿下小米品牌原本的市場,穩妥地獲得了它的業務基本盤。從近一年Redmi品牌手機產品的表現來看,比起之前的小米更具攻擊性,在5G帶來市場新空位的背景下,或許能夠為整個小米手機業務提供明顯增長。 手機主導的消費者業務占華為營收過半,但在整個華為集團的層面,5G、移動服務等圍繞手機延伸出來的業務,以及華為賴以發家的運營商業務和企業業務才是關注重點。新近升格的雲和AI業務,可以視作華為to B戰略的延伸,它也是近期重點投入的對象。 ... 圍繞雲服務和AI計算,華為打造了完整的業務支撐體系,就像上面所說從晶片到軟體到服務搭建形成一條龍。這可能是華為整體轉型的重要事件,現在國內外網際網路公司都投入到雲和AI業務並且有不錯表現,華為如果能實現雲和AI業務重大突破,營收和研髮結果可能都會迎來轉變。 重點投入to B,並不代表華為不想深入挖掘消費者業務的潛力,僅次於三星的全球手機市場出貨表現,意味著可以在消費者業務上帶來諸如AIoT這樣的延伸。華為在2019年年中提出了以手機為核心的1+8+N戰略,能走多遠能從基礎研發中獲得多少養分,是未來可以關注的方向。 ... 華為手機整體增長,背後是全球市場因受制裁無法使用GMS而下降,以及國內市場銷售表現猛增帶來的支撐。這與華為的產品力離不開關係,手機影像能力有了諸如潛望式長焦、大底傳感器這樣的進步,投放5G機型的進度也相對更快。 歸根結底,小米和華為僅僅是在面向消費者的手機和AIoT業務上存在競爭,兩家公司實際上前進的方向並不相同。小米著眼於圍繞消費者相關的手機和硬體產品展開業務和投入,華為則是更在意企業和運營商業務並在持續投入基礎建設。 小米華為或成全球手機市場變化關鍵 回到小米和華為重疊的兩項業務上來,未來的兩家公司可能有怎樣的表現? 2019年結束,中國手機廠商正式擁有兩大戰場:中國國內以及全球。中國國內代表的是廠商自建生態最前線,各廠商都有相對穩定的一畝三分地;全球則代表著GMS引領的主流Android生態,如今因華為不得不自建HMS有了變數。 小米明顯加快在全球市場獲取增長的步伐,有幾個信號:正式定義為高端產品的小米10系列進入歐洲市場時,定在了高端機通常的價位段上;加大了運營商合作推出定製機,而不拘泥於無鎖手機和性價比;寧願出現虧損也要用價格戰保住印度市場份額。 ... 這一系列動作並不難理解,小米10系列在中國市場有不少亮點,後續產品也定位精準,但不能成為小米能穩穩吃下中國市場增長空間的手牌。因此,本就在全球市場有著不錯增長的小米,需要進一步發掘出可以進入的空間,保持手機業務現有增長規模。 華為的HMS成了近幾年手機市場中最大變數,它是無法使用GMS端出來的替代品,卻很可能因華為銷售規模而成為iOS、Android之外移動生態的第三極。華為遭受制裁後,國際市場銷量的確因失去了GMS支持而明顯降低,但HMS的迅速讓人意外。 HMS Core 4.0已經有包括支付、人工智慧、帳戶、地圖、雲服務、數據挖掘在內的開發能力。還帶來了應用分發商店AppGallery,並表示已經進入170多個市場有130萬開發者。目前宣布拿下了《權力的遊戲》改編遊戲全球市場首發,也從側面證明號召力。 ... 小米已經拿下了IoT戰場的第一張獲勝者門票,市場規模和用戶活躍程度,讓IoT成為小米旗下擁有持續增長能力的重要業務。小米IoT還在不斷擴展邊界,可穿戴設備正在以手機輔助設備的形態,成為手機和智能音箱之外的IoT新控制中樞。 與AI的結合也頗具想像力:IoT和智能家居概念本身並不新鮮,但小米用小愛同學為代表的AI能力串起了IoT消費者端體驗,再加上小米一貫在定價和設計上的優勢,因此能很快打開市場並成為領導品牌。未來小米能否不斷拓展AIoT邊界,會是這篇故事的重要看點。 Redmi的AIoT產品很可能是對小米原有戰略的補充,意味著小米在手機之外的產品也要實行相對明確的市場劃分。小米/米家品牌將和手機一樣去嘗試觸碰高端和定價上限,Redmi品牌則能利用定價和百度、阿里巴巴等競爭對手正面對抗,甚至去蠶食更多市場。 ... 華為在消費者AIoT品類上進展相對較慢,不過可以期待1+8+N戰略執行效果。華為智慧屏和智能音箱都不是完美的產品,但也為華為塑造出了高端IoT形象打下協同生態基礎,對於提升GMV、從上到下打造完整產品線都能有一定幫助。 華為HiLink的潛能有待發掘,如何處理好第三方企業和生態本身的關係,會是發展重點之一。華為或許可以帶來基於海思晶片打造連接打包方案,軟硬體結合併將優勢突出,也就是為建立「N」代表的多設備連接提供更多條件。

 

 

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